Seksisme - Veel vrouwen hebben seksistisch gedrag op het werk waargenomen, maar hebben zichzelf ervan overtuigd dat het eigenlijk maar een kleinigheid is of dat het hun gewoon lijkt. Ze misten de moed en middelen om seksisme te bestrijden. Jessica Bennett, auteur van Feminist Fight Club, geeft concrete voorbeelden van seksisme op het werk en stelt voor hoe ze de volgende keer met een soortgelijke situatie om kunnen gaan. Bekijken!
Seksisme op het werk is moeilijk te bestrijden - in de baas-ondergeschikte relatie, en zelfs bij de vriendelijke vrouw die luid zegt dat ze niet van seksistisch gedrag houdt, wordt ze soms beschouwd als degene die plezier bederft, want 'waar gaat ze over, het zijn maar grappen ". Gelukkig zijn er manieren om deze "grappen" te beteugelen - kijk eens naar de manieren waarop Jessica Bennett zich ontwikkelde op basis van haar ervaringen en die van vele andere vrouwen.
Seksisme op het werk: ken je vijand
Vijand: onderbreker
Een korte herziening van de geschiedenis van de popcultuur: weet je nog dat moment in 2009 toen Kanye West zichzelf op het podium wierp bij de MTV Video Music Awards, de microfoon uit de handen van Taylor Swift griste en aan zijn monoloog begon? "Laat je uitpraten", verzekerde de sprakeloze Gierzwaluw die naast hem stond. "Maar Beyoncé heeft de beste muziekvideo aller tijden!"
Ongeacht of je het eens bent met de beoordeling van Kanye (of dat hij de zelfbenoemde woordvoerder werd van een andere sterke vrouw), dit is het best herinnerde voorbeeld van mannelijk tranen (in dit geval probeerde de onderbreker zelf de beste vrouwelijke clip op het podium te claimen) .
Het gedrag van Kanye voelde echter vreemd vertrouwd aan bij de massa werkende vrouwen. We spreken alleen op vergaderingen om de stem van een man te horen overstemmen. We nemen deel aan het gesprek door ons idee te presenteren - misschien een beetje te aarzelend - en een man onderbreekt hem met een stem die moeilijk te verzetten is.
We hebben misschien een idee, maar hij heeft de betere stembanden. Als gevolg hiervan vallen we stil, verliezen we ons vertrouwen of zien we af van onze rechten om te werken. Onderzoek toont aan dat onderbrekers echt bestaan: mannen zijn meer betrokken bij professionele bijeenkomsten dan vrouwen, ze breken vaker het woord en vrouwen worden twee keer zo vaak onderbroken als mannen (zowel mannen als vrouwen), en vrouwen worden zelfs nog meer onderbroken met een andere huidskleur. Niet alleen Taylor werd haar moment van glorie ontnomen.
Bestrijdingsmethoden
Verbale haan
Deze methode is het verbale equivalent van twee racewagens die op maximale snelheid gaan totdat een van hen (zijn) heftig stuitert. Het is jouw taak om sterk te blijven en te blijven praten alsof er niets is gebeurd. Neem korte pauzes.
Houd dat tempo vast. Het maakt niet uit of hij met zijn armen zwaait, zijn stem verheft, kronkelt in zijn stoel, blijft praten. Als het moet, doe dan alsof je doof bent. Het is het waard. Dit zal u helpen uw punt te bewijzen. Het probleem is om hem niet te laten praten en tegelijkertijd te doen alsof je een toevluchtsoord van vrede bent in deze kamer. Plus een blik die zegt: "Waag het niet om me te onderbreken."
Vrouwelijke bescherming
Natuurlijk kun je op de breker bijten: "Bob, ik ben nog niet klaar. Geef me even." Maar stel je eens voor dat Beyoncé het podium betreedt waar Kanye gewoon in beslag wordt genomen door Taylor die hem onderbreekt en onderbreekt. Dit is wat we feminoprivatie noemen, of het beëindigen van de onderbreker namens een andere vrouw.
Als je het idee van je vriend hoort dat je denkt dat het goed is, steun haar dan: "Waarom wacht je niet even en laat je haar uitpraten?" Telkens als je ziet dat een vrouw moeite heeft om op de grond te komen, knip dan in en vraag haar: "Nell, wat denk je?" Je bereikt een beter effect dan je verwacht en je presenteert jezelf als iemand die in een groep kan werken.
Leun erover (letterlijk) In één onderzoek ontdekten onderzoekers dat mannen tijdens vergaderingen meer dan vrouwen voorover buigen aan tafel en daardoor minder snel gestoord worden4. (Voormalig president Lyndon B. Johnson stond bekend om zijn gebogen houding.)
Andere methoden om fysieke ruimte te grijpen als je iets belangrijks te zeggen hebt, zijn onder meer: aan de tafel zitten in plaats van aan de achterkant van de kamer, wijzen naar iemand die staat, je hand op tafel leggen of oogcontact maken.
Bonustip: mannen komen vaak eerder dan gepland om een goede stoel te krijgen. Het is over het algemeen geen slecht idee om jezelf fysiek het dichtst bij het punt te plaatsen waar een belangrijk gesprek of een belangrijke discussie zal plaatsvinden.
Kanye vrije zone
Als uw positie u macht geeft, neem dan een regel over om niet te kajakken. Houd elkaars mond open in het beleid van het bedrijf - degenen die de microfoon van anderen proberen af te pakken, zullen zich in verlegenheid brengen. Gebruik indien nodig het apparaat dat op de basisschool werd gebruikt - de totem (degene die het hanteert, heeft een stem). Je kunt lachen, maar de manager van het zevenhonderd team van Google vertelde me dat ze deze methode gebruikt.
Lees ookMobbing op de werkvloer: waar meld je het en hoe bestrijd je het?
Een giftige collega van het werk: hoe ga je om met een informant op het werk?
Werkstress: hoe beïnvloedt werk de geestelijke gezondheid?
Vijand: houder van plakkerige handen
Je zou zeker kunnen zeggen dat een soort plakkerig mannenhandfenomeen zijn oorsprong vond in de Verenigde Staten: een blanke man (Columbus) en zijn bemanning (een stel blanke jongens) zeiden dat ze de Nieuwe Wereld hadden ontdekt, maar deze wereld was zeker niet nieuw ( noch hen). In kantooromstandigheden claimt de eigenaar van plakkerige handen de verdiensten van het team als de zijne en het auteurschap van een idee dat niet van hem is, en doet hij soms helemaal niets om uiteindelijk toch lof te ontvangen.
Dit is een handige situatie: je wordt als blanke man geboren en alle verdiensten worden op voorhand aan je toegewezen *. In het geval van vrouwen is het fenomeen van plakkerige mannenhanden bovendien het gevolg van het feit dat vrouwen minder snel het auteurschap van hun ideeën worden toegeschreven, wat wordt bevestigd door eeuwen geschiedenis.
Bestrijdingsmethoden
Geen wikkeling rond de struik
Het zal voor iemand vrij moeilijk zijn om het auteurschap van uw idee op te eisen als u het met zo'n autoriteit presenteert dat het in ieders gedachten blijft. Spreek dus hardop en speel geen excuses-zoete en andere eeechy-hmmechs of spreek met de stem van een kind.
Gebruik de actieve kant van werkwoorden en autoritaire vormen die laten zien dat wat u zegt uw eigendom is. Nee: "Het zou de moeite waard zijn om te overwegen wat er zou gebeuren als we dat zouden proberen ...", maar: "Ik zou willen voorstellen dat we ...".
Dank je, ik ga niet weg
Ontvang uw welverdiende (en beroofde) lof en dank u dat uw idee u bevalt. Het is een stiekeme, maar zeer effectieve, zelfverheerlijking die je gezicht zal redden. Probeer een van de versies: "Bedankt voor het kiezen van mijn idee", "Ja! Precies zoals ik al zei", "Precies. Ik ben blij dat je het met me eens bent. Dus laten we het hebben over de volgende stappen."
Soms werkt de pittige "Can I Hear My Echo?" -Techniek, maar de "Thank you, I never leave" -techniek warmt het beeld echt op.
Extra ondersteuning
Zoek een buddy die je ideeën ondersteunt (misschien zelfs een buddy). Dit was wat de medewerkers van de regering-Obama deden toen ze het gevoel hadden dat er tijdens vergaderingen niet naar hen werd geluisterd. Ze spraken af elkaar te steunen en herhaalden hun ideeën tijdens bijeenkomsten - waarbij ze uiteraard altijd benadrukten wie hun auteur was.
Toen ze deze methode gebruikten, werden ze niet alleen minder vaak onderbroken, maar werden hun ideeën ook aan de juiste mensen toegeschreven. Zowel de ondersteunende (die zichzelf als een goede vriendin presenteerde) als de ondersteunde (die verdiende lof ontving) klom op de carrièreladder.
E-bewijs
Maak een map en upload uw e-mailbewijs ernaar. Als je zojuist een ongelooflijk goed idee aan het publiek hebt gepresenteerd, stuur dan een vervolg met je samenvatting na de vergadering - laat CC iedereen sturen die, naar jouw mening, moet weten dat alles in orde is.
Vijand: Stenografodupek
De stenografodupek behandelt je als een secretaresse, hoewel er geen twijfel over bestaat dat je dat niet bent: hij vraagt je terloops of 'je het niet erg zou vinden om aantekeningen te maken', hij voegt je toe aan CC, plant een reis, of stuurt je 'na koffie 'voor de klant (uw klant).
Soms neemt ze per ongeluk aan dat je een secretaresse bent (of een keukenassistent, zoals het geval was met Mellody Hobson, CEO van DreamWorks). Mijn vriendin Alia, die voor een ngo werkt, woonde onlangs een cocktailparty bij voor een prestigieuze beurs. Ze werd gevraagd om gasten bij de deur te verwelkomen, samen met de andere laureaten.
In plaats van uitgestrekte handen en felicitaties - deze waren gericht aan de buurman - kreeg ze jassen in het gezicht, en dit waren niet zeldzame gevallen. De gasten dachten dat ze een garderobe was.
Bestrijdingsmethoden
Barista met twee linkerhanden
Doe wat digitaal strateeg Aminatou Sow deed: als mannelijke collega's haar vragen om koffie te zetten, antwoordt ze vriendelijk dat ze het graag zou doen als ze maar wist hoe - haar moeder adviseerde haar om niet te leren koffie te zetten, anders zou ze uitdrukken. (Vergelijkbaar voor gebruik in een kopieersituatie: "Als je bedenkt hoe vaak ik het kopieerapparaat kapot heb gemaakt, kan ik het misschien beter niet aanraken").
Voor meer inspiratie: lees het gedicht van Shel Silverstein How Not to Have to Dry the Dishes over hoe u kunt voorkomen dat u de vaat afveegt. Elke vrouw zou moeten nadenken of het de moeite waard is om een tatoeage op haar arm te krijgen: als je de afwas moet drogen / en je laat er een op de grond vallen - / misschien laten ze je niet toe / droog de afwas meer (als je de afwas moet drogen / En laat een van hen op de grond vallen - / Misschien zullen ze je niet dwingen / Veeg ze opnieuw af).
Speel een vrouwelijke kaart
Katharine O'Brien, de psycholoog van de organisatie, zegt dat ze de volgende strategie hanteert om herhaalde verzoeken om hulp te vermijden: ze zegt botweg nee, en legt vervolgens uit dat ze tijdens vergaderingen geen aantekeningen maakt omdat ze denkt dat het de vrouw in een ondergeschikte rol duwt. : is opnemen, niet spreken.
"Ik doe dit al jaren en ik heb gemerkt dat het erg effectief is", legt ze uit. "De meeste mensen begrijpen mijn manier van denken, en elke vijandigheid die het veroorzaakt, is vluchtig."
Stuiter de bal naar iemand
Dus speel de taak backhand en suggereer wie de klus nog meer kan doen. "Eerlijk gezegd, ik ben gewoon overweldigd door een belangrijke presentatie op dit moment. Maar weet je wie er echt goed is met Excel? Brad! Hij werkt geweldig met spreadsheets." Andere mogelijke antwoorden zijn: "Misschien wil je dat ik koffie voor je haal terwijl ik er al ben" en "Wat, je arm zit in het gips?"
Zit de delinquent
Ik hoorde dit verhaal van een zekere voorzitter die scherpe kritiek kreeg van een collega omdat ze geen cola light meer had op een bestuursvergadering die ze dirigeerde. In plaats van zich er zorgen over te maken, wendde ze zich tot de man en zei liefjes: 'Ik zal dit de volgende keer zeker aan de agenda toevoegen.' Hij hield zijn mond.
Geen vrijwilligerswerk
Onderzoek toont ondubbelzinnig aan dat de meeste kantoortaken bij vrouwen vallen, maar vrouwen zijn het er ook vaker over eens om ze te doen en om zelf vrijwilligerswerk te doen. Natuurlijk, "nee" zeggen kan moeilijk zijn. Maar er is één ding dat niet moeilijk is: kom ten eerste niet naar voren.
Lees ookXenofobie: hoe manifesteert het zich? Vreemdelingenhaat in Polen
Homofobie: wat is het? Homofobie in Polen
Racisme: wat is het? Racisme in Polen
Vijand: imitator
Hij is een jongen uit de cursus creatief schrijven die je interpretatie van een gedicht met verschillende woorden herschept en probeert uit te leggen wat je bedoelde, maar de professor herinnert zich hem als degene die het als eerste zei; De man die een geweldige clou zet, maar iedereen denkt dat hij het verzonnen heeft. Hij is een vriend die uw plan imiteert, maar op de een of andere manier wordt erkend als de maker.
De imitator doet het misschien niet expres (zoals de houder van plakkerige handen) en steelt niet openlijk je ideeën - maar door een simpele handeling van herhaling krijgt hij uiteindelijk zelf de lof.
Rebelleren
Vind een manier om het publiek er terloops aan te herinneren dat het idee van jou kwam. Iets als: "Ik ben blij om feedback te horen van mijn idee / mijn suggestie / mijn voorstel". De sleutelwoorden zijn "mine / mine / mine". Ja, wij vrouwen werken graag in een team, maar soms moet je naar deze woorden grijpen. Als je jezelf niet prijzenswaardig vindt voor je eigen idee, waarom zou iemand anders ze er dan niet voor verzamelen?
Confrontatie
Wees niet bang om de imitator te confronteren - misschien denkt hij dat hij je een plezier doet. Als dit je baas is, probeer hem dan bij de eerste schermutseling om advies te vragen over hoe je je ideeën beter kunt presenteren, aangezien je hebt gemerkt dat hij ze meestal in zijn eigen woorden teruggeeft.
Als hij een collega is, zeg hem dan dat het je spijt, maar zijn pogingen om je tegen je te keren, omdat je alle lof verliest die je verdient. Uiteindelijk helpt het tonen van de erkenning die u verdient niet alleen u, maar beschermt het de lof ook tegen ongelukken.
Imiteer een imitator
Wissel van plaats en laat het spel maar doorgaan.
U: Na analyse van onze resultaten in het eerste kwartaal, lijkt het belangrijk om meer geld uit te trekken voor marketing.
Kerel: Kijk, Bob - marketing deed het erg goed in het eerste kwartaal. We zouden ze een geldinjectie moeten geven.
Jij ja. Zoals ik letterlijk drie seconden geleden zei, is het logisch om ons marketingbudget te verhogen.
Kerel: Blah blah blah - ik denk dat we onze uitgaven moeten verdubbelen.
Jij: Ik ben blij dat je het op dit punt met me eens bent, Tsjaad. Omdat we allemaal dezelfde mening hebben, zal ik de marketingafdeling laten weten dat we hun budget zullen verhogen.
Bereik je clitoris
Clitoris = clitoris. Dus: de absoluut vrouwelijke versie van de kritische massa. Een manier om ervoor te zorgen dat vrouwen voor de eerste keer worden gehoord, is door hun aantal in de kamer te vergroten: dan zullen ze meer bereid zijn om hun stem te laten horen en meer invloed hebben op wat er gebeurt8. Begin nederig: door andere vrouwen te steunen en hun ideeën te onderschrijven.
Nuttig om te wetenDe tekst komt uit het boek "Feminist Fight Club. How to Survive in a Sexist Workplace" door Jessica Bennett (Buchmann Publishing House).
De auteur is journalist en criticus en schrijft over vrouwen, seksualiteit en cultuur. Ze werkt samen met de New York Times, werkte als redacteur voor Newsweek en als columnist voor Time.com. Ze is redacteur bij LeanIn.org, een ngo voor vrouwen opgericht door Sheryl Sandberg. Hij is maatschappelijk actief en betrokken bij de strijd voor vrouwenrechten.
Bronnen die de auteur heeft gebruikt bij het schrijven van het bovenstaande fragment:
1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg en Lee Shaker,Genderongelijkheid bij deliberatieve participatie, "American Political Science Review" (augustus 2012), blz. 1-15, http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.
2. Marianne LaFrance,Geslacht en onderbrekingen: individuele schending of schending van de sociale orde?, "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), blz. 497-512, http://interruptions.net/literature/LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson en Campbell Leaper,Meta-analyses van gendereffecten op controversiële onderbreking: wie, wat, wanneer, waar en hoe, "Sex Roles" 39, nr. 3-4 (1998), blz. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender % 20effecten% 20op% 20convers.doc.
3. Adrienne Hancock en Benjamin Rubin,Invloed van het geslacht van de communicatiepartner op de taal, "Journal of Language and Social Psychology", 11 mei 2014, http://jls.sagepub.com/content/early/2014/05/09/0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Wie neemt het woord en waarom: geslacht, macht en wispelturigheid in organisaties, "Administrative Science Quarterly" 56, nr. 4 (december 2011), blz. 622-641.
4. Carol W. Kennedy en Carl Camden,Onderbrekingen en non-verbale sekseverschillen, "Journal of Nonverbal Behaviour" 8, nr. 2 (december 1983), blz. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn en Mary Davis Holt,Vrouwen, vind je stem, "Harvard Business Review", juni 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find-your-voice.
5. Heather Sarsons,Geslachtsverschillen bij de erkenning van groepswerk, "Working Paper", 3 december 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences-recognition-group-work.
6. Facebook-training over gendervooroordelen; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,Geen krediet waar krediet verschuldigd is: attributionele rationalisatie van het succes van vrouwen in man-vrouwteams, "Journal of Applied Pscyhology" 90, nr. 5 (september 2005), blz. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.
7. Sheryl Sandberg en Adam Grant,Mevrouw C.E.O., haal koffie voor me, "New York Times", 6 februari 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08/opinion/sunday/sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework .html.
