De Poolse samenleving vergrijst en we kunnen niets aan deze trend doen. Hierdoor komen er steeds meer mensen van 50+ en 60+ op de arbeidsmarkt die fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden zouden moeten hebben. Ondernemers ‘vertrouwen’ senioren echter niet volledig - mensen zijn nog steeds op zoek naar ‘jonge en dynamische’ mensen die per definitie meer voordelen voor het bedrijf opleveren. Maar is het echt zo? Het blijkt dat het in dienst nemen van vijftigplussers ook gepaard gaat met echte voordelen.
Het weglaten van 50-plussers bij het werven is een grote fout die bedrijven maken. U verliest hun buitengewone, jarenlange ervaring, bekwame controle over emoties of grotere loyaliteit jegens de werkgever. Daarom hebben we een reeks vergoedingen opgesteld die verband houden met de tewerkstelling van senioren. Ze hebben bij de opening zelfs betrekking op financiën!
1. Ruime ervaring
Senioren kunnen bogen op tientallen jaren ervaring op de arbeidsmarkt. Dit is van grote waarde voor het bedrijf, omdat ze in vele richtingen kunnen denken, verschillende oplossingen voor problemen kunnen zoeken op basis van hun praktijk, en vaak wijzen op creatieve ontwikkelingspaden waar "jongeren" niet aan denken. Het is ook de moeite waard om te onthouden dat jarenlange ervaring vaak minder fouten op het werk betekent, omdat mensen van 50+ en 60+ meer kennis hebben over specifieke onderwerpen. Het opbouwen van een master-student-relatie, d.w.z. intergenerationele dialoog, kan ook een interessante waarde zijn voor het bedrijf. Vanuit het oogpunt van het bedrijf is het een grotere kans op ontwikkeling.
2. Loyaliteit en toewijding aan het bedrijf
Het is niet ongebruikelijk dat mensen van 50+ of 60+ hun hele leven in één bedrijf werken. Als gevolg hiervan is de kans groter dat dergelijke werknemers "trouw" blijven aan hun werkgever. Veel bedrijven hebben problemen met personeelsrotatie, wat vooral de jongste medewerkers betreft - ze zoeken nog nieuwe uitdagingen, zijn flexibeler en minder vaak loyaal. Dus als iemand op zoek is naar betrouwbaardere medewerkers, soms ook meer betrokken bij hun werk, dan moeten ze rekening houden met ervaren senioren. Een ander ding is dat mensen van 50+ en 60+ minder bereid zijn om van baan te veranderen. Als ze de juiste vinden voor hun kwalificaties, is de kans groter dat ze jarenlang werken.
3. Kalm en kalm
Deze kenmerken van senioren zijn grotendeels te danken aan jarenlange ervaring. Een specifieke levensopleiding in het omgaan met problemen vertaalt zich in meer zelfbeheersing in het licht van nieuwe, vaak ook gezonde, rationele afstand, waardoor je gemakkelijk uit zelfs de meest gecompliceerde situaties kunt komen. Jongere werknemers hebben meer kans op minder geduld en meer stress. Ook zij kunnen profiteren van de zelfbeheersing van oudere werknemers, waardoor emoties in het bedrijf worden afgezwakt. Samenwerken kan complexe problemen oplossen.
4. Betere beschikbaarheid
Statistisch gezien hebben mensen van 50+ en 60+ meer "opgevoede" kinderen, wat goed nieuws is voor werkgevers. Ze hoeven zich geen zorgen te maken over personeelstekorten als gevolg van verlof voor kinderopvang of bij ziekte van kinderen. Ouderen zijn doorgaans ook minder betrokken bij gezinsaangelegenheden, waardoor ze meer energie aan hun werk kunnen besteden. Bovendien hebben ze meer kans dan jongeren om vervangende, seizoens- of deeltijdbanen te vervullen. En daarmee komt meer loyaliteit, zoals hierboven aangegeven.
5. Lagere arbeidskosten
In Polen loopt het programma "Solidariteit van generaties" al enkele jaren, dat tot doel heeft de werkgelegenheid van mensen van 50 jaar en ouder te bevorderen. Dit vertaalt zich in echte voordelen voor ondernemers. Voor mensen in de prepensioneringsleeftijd (mannen boven de 60 en vrouwen boven de 55) is de werkgever geen premie verschuldigd aan het Arbeidsfonds. Bedrijven betalen ook minder voor ziekteverlof voor 50-plussers, namelijk slechts voor 14 dagen, terwijl dat voor jongere werknemers 33 dagen is. Nog andere voordelen? Als het bedrijf besluit een werkloze ouder dan 50 in dienst te nemen, doorverwezen door het arbeidsbureau, kan het medefinanciering aanvragen voor de kosten van apparatuur en de aanpassing van de werkplek. Dit type financiële stimulans kan oplopen tot wel 6 keer het gemiddelde maandsalaris.
6. Kracht in diversiteit
De trend om diversiteit op de werkplek te benadrukken, is nu sterk in human resource management. Waarom? Verschillende mensen zijn de kracht van ideeën, ervaringen en creatieve oplossingen waarmee het bedrijf beter kan functioneren en hogere winsten kan behalen. De bovengenoemde diversiteit kan verband houden met de leeftijd. Jonge werknemers profiteren van de ervaring van de oudere generatie, zelfbeheersing en beter omgaan met emoties. Tegelijkertijd leert het oudere personeel flexibeler te zijn en maakt het ook gebruik van de vaardigheid van jongeren in de wereld van nieuwe technologieën of sociale media.
Aanbevolen artikel:
Polen en hun houding tegenover pensionering Over de auteur
Lees meer artikelen van deze auteur
